A.《革新的管理》
B.《一般系統(tǒng)理論原理》
C.《一般系統(tǒng)論》
D.《協(xié)同論》
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A.英國(guó)的伯恩斯
B.美國(guó)的勞倫斯
C.美國(guó)的巴里•里奇曼
D.英國(guó)的斯托克
A.美國(guó)的理查德•帕斯卡爾
B.日本的大島國(guó)雄
C.美國(guó)的盧桑斯
D.英國(guó)的密勒
A.《質(zhì)量計(jì)劃》
B.《Z理論——美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》
C.《管理突破》
D.《質(zhì)量控制手冊(cè)》
A.組織文化
B.朱蘭主張
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)三位一體
A.托馬斯•彼得斯和小羅伯特•沃特曼
B.大衛(wèi)•柯林斯和辛西婭•蒙哥馬利
C.格雷•哈默爾和普拉哈拉德
D.彼得•圣吉和佛睿特斯
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）