A.責(zé)任感
B.領(lǐng)導(dǎo)愿望
C.誠實(shí)與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識(shí)
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A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問題的復(fù)雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級(jí)因素
A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導(dǎo)者
A.目標(biāo)
B.分權(quán)
C.自治
D.自主
E.合作
A.演講者形象塑造
B.演講語言藝術(shù)
C.演講信息豐富真實(shí)
D.聲音與體態(tài)
E.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與氛圍營造
A.管理者是被任命的,其影響力來自于他們所在的職位所賦予的正式權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)者可以是被任命的也可以是從一個(gè)群體中產(chǎn)生的
C.在理想的情況下,所有的管理者都是領(lǐng)導(dǎo)者
D.不是所有的領(lǐng)導(dǎo)者都處于管理崗位上
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()