M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。

判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）