A.有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
B.有從事招標代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金
C.有相當規(guī)模和人員數(shù)量
D.有能夠編制招標文件和組織評標的相應(yīng)專業(yè)力量
E.有符合規(guī)定條件、可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)?/p>
你可能感興趣的試題
A.完全業(yè)主自管式
B.委托式
C.混合式
D.咨詢式
E.輔助式
A.收集信息、錄入信息
B.信息管理和輸入
C.審核信息、加工信息
D.信息傳輸和發(fā)布
E.信息打印和上傳
A.正確貫徹執(zhí)行國家建設(shè)法規(guī)和各項技術(shù)指標
B.保證設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性、先進性、和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程造價，達到項目技術(shù)經(jīng)濟的要求
C.設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明豈知公差合理的使用年限
D.設(shè)計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的標準
E.設(shè)計圖紙必須按照規(guī)定經(jīng)過有效的審計程序，而且只需具有國家批準的出圖印章即可
A.項目實施的總體部署
B.項目前期工作計劃
C.各子系統(tǒng)進度計劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.項目結(jié)構(gòu)分析
B.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查
C.項目目標的分析和再論證
D.項目決策的風(fēng)險分析
E.項目決策的重要意義分析與論證
最新試題
根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。