A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.不規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.勞動分工
D.外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)
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A.員工容易產(chǎn)生厭倦情緒
B.員工面臨失業(yè)的危險
C.傳統(tǒng)的手工藝會逐漸消失
D.一道工序出了問題，不會影響整條生產(chǎn)線
A.每個人只負(fù)責(zé)自己最擅長的工作
B.長期重復(fù)的工作會使員工的技能增強(qiáng)
C.節(jié)省工具，可以購買更加專業(yè)化的工具
D.雇主不能更加準(zhǔn)確地估計生產(chǎn)成本和產(chǎn)量
A.勞動分工
B.分工協(xié)作
C.勞動分解
D.勞動分流
A.將工作分解為每個員工的工作量相等
B.每個人必須能夠勝任全部工作
C.每個員工做自己最擅長的那部分工作
D.每個員工都要把所有程序做一遍
A.收入
B.利潤
C.成本
D.股東多少
最新試題
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致，這描述的是管理者的哪項活動（）
由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動機(jī)器人代替人工的發(fā)展計劃，建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠，減少對人工的需求，這屬于（）
以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題（）
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）
（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代，這屬于SWOT分析中的哪一項（）
側(cè)向兼并的主要好處是（）
“競爭對手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于（）
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）
（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。