A.水平對(duì)比(Benchmarking)
B.SWOT
C.平衡計(jì)分卡(BSC)
D.SIPOC
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A.現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,缺乏秩序
B.產(chǎn)品有缺陷產(chǎn)生,但產(chǎn)生的原因和改進(jìn)的方法比較清楚
C.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間波動(dòng)較大且問題原因較為復(fù)雜
D.員工提出增加轉(zhuǎn)運(yùn)車以降低勞動(dòng)強(qiáng)度
A.六西格瑪管理與精益生產(chǎn)是完全不同的管理思想
B.精益生產(chǎn)與六西格瑪管理不可能在企業(yè)同時(shí)推進(jìn)
C.六西格瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)是減少變異,精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)
D.六西格瑪管理的工具是統(tǒng)計(jì)技術(shù),精益生產(chǎn)不需要統(tǒng)計(jì)技術(shù)
A.過程輸出(Y)如何測(cè)量,測(cè)量方法是否可靠
B.哪些因素是影響輸出(Y)的關(guān)鍵因素
C.當(dāng)前的過程能力如何,Cp/Cpk或西格瑪水平是多少
D.如何控制關(guān)鍵影響因素
A.f--c--b--g--a--e--d
B.f--c--b--e--a--g--d
C.b--f--c--g--a--e--d
D.f--c--g--a--b--e--d
A.標(biāo)準(zhǔn)差越大,西格瑪水平越低,缺陷率越低
B.標(biāo)準(zhǔn)差越大,西格瑪水平越低,缺陷率越高
C.標(biāo)準(zhǔn)差越大,西格瑪水平越高,缺陷率越低
D.標(biāo)準(zhǔn)差越大,西格瑪水平越高,缺陷率越高
最新試題
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述,正確的是()
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是()
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命,不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是()