A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)定法
C.SCP分析法
D.平衡記分卡方法
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A.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、上崗引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展
B.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、上崗引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、甄選、績(jī)效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展
C.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、員工培訓(xùn)、上崗引導(dǎo)、薪酬與福利、績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、薪酬與福利、甄選、員工培訓(xùn)、上崗引導(dǎo)、績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展
A.管理者可以放棄管理中的直接決定和指揮權(quán)限
B.管理者必須行使直線指揮權(quán)限
C.管理者應(yīng)充分發(fā)揮參謀機(jī)構(gòu)或參謀人員的作用
D.參謀人員必須牢記自己的參謀地位
A.職務(wù)狀況調(diào)查
B.職權(quán)控制調(diào)查
C.組織機(jī)構(gòu)的調(diào)查
D.現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖的調(diào)查
A.集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法
B.部門化方式和業(yè)務(wù)活動(dòng)組織組合分析的方法
C.貢獻(xiàn)分析法
D.關(guān)系分析法
A.事業(yè)管理體制
B.財(cái)務(wù)管理體制
C.人事管理體制
D.預(yù)算管理體制
最新試題
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()