A.一個
B.兩個
C.三個
D.四個
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A.評級量表
B.人員比較量表
C.行為考核表
D.加權(quán)考核表
A.反饋的知覺
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應(yīng)
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評級表
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評級表
A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動;而人員功能測評等活動只是一種咨詢診斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),為企業(yè)人事管理服務(wù);而人員功能測評活動只是一項例外性工作并根據(jù)某個企業(yè)或組織的臨時性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對日常工作中的人進(jìn)行評價,根據(jù)事實和職務(wù)工作要求,考核人對組織的實際貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)人的特殊性;而人員功能測評則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析",對人本身的屬性進(jìn)行評價,分出優(yōu)劣,強(qiáng)調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測評,都是一項對人進(jìn)行科學(xué)評價的活動,有著共同“對人管理”的理論基礎(chǔ)和見解
最新試題
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
申請表采用()以上的形式更為合適。
企業(yè)工資方針主要分析()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。