A.不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員挑選錄用計劃時,應區(qū)別對待,突出重點
B.人員挑選錄用計劃不僅要規(guī)劃未來,還應反映目前現(xiàn)有員工的情況
C.從挑選錄用方式看,包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對挑選錄用計劃講,應明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經(jīng)濟環(huán)境中,人員挑選錄用計劃應不斷地根據(jù)實際情況的變化,調整計劃,絕不能一勞永逸
E.編制和實施人員挑選錄用計劃,還必須注意到社會成員價值觀念的取向,政府的就業(yè)政策和有關勞動法規(guī)
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你可能感興趣的試題
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.由組織的人事部門實施人員招聘工作
C.招聘工作的實質性操作過程
D.由人事部門會同用人部門組織、實施人員挑選的考試與面試工作
E.經(jīng)考試、測驗和面試合格者成為招聘組織的試用員工
A.人員挑選錄用總程序
B.招聘面試與評價程序
C.人員挑選與辭謝程序
D.人員身體體檢程序
E.人員檔案調查程序
A.面試考官的確定
B.面試考所
C.面試過程的操作質量
D.面試的準備
A.一種
B.兩種
C.三種
D.四種
A.崗位說明書
B.工作崗位規(guī)范
C.工作評價
D.工作研究
最新試題
工資管理體系的構成包括()。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
()是指把行為考核與評級量表結合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關鍵行為事件對量表值作出定位。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎,又能反映企業(yè)工資的性質和特征。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。