A.按學(xué)歷、年齡、工種、職務(wù)、職能或資格分類對工資進行研究,工資構(gòu)成有何特點
B.企業(yè)平均工資與個別工資的差距大小以及差距的原因是否合理
C.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資與其它企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資相比有何特色
D.標(biāo)準(zhǔn)生活費用與實際工資相比較,個別職工的各項收入水平如何
E.現(xiàn)行工資體系何處需要改善,是否需要轉(zhuǎn)換工資體系
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A.績效大小對工資的影響如何
B.退職退休金的計算有何利弊
C.工資及其管理在勞動人事管理中的地位
D.現(xiàn)行企業(yè)工資方針存在的問題,及對未來發(fā)展趨勢應(yīng)做的調(diào)整
E.對現(xiàn)行企業(yè)工資制度改革的思路及計劃制定
A.標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資、績效工資、工作及生活津貼等)的構(gòu)成,以及各組成部分之間的比例是否適當(dāng)
B.決定基本工資的標(biāo)準(zhǔn)是什么(年資、職務(wù)、職能或資格還是綜合因素),工資體系的特色及其對員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級差是否合適
D.工資提升有無明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實施效果如何
A.參與錄用活動的有關(guān)人員的工資
B.廣告費
C.考核費
D.差旅費
E.其他費用
A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補人力資源的不足
D.為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過程中的盲目性和隨意性
A.知識
B.能力
C.性格
D.職業(yè)性向
E.個人素質(zhì)
最新試題
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
工資管理的基本原則有()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。