A.標準工資（基本工資、績效工資、工作及生活津貼等）的構(gòu)成，以及各組成部分之間的比例是否適當
B.決定基本工資的標準是什么（年資、職務(wù)、職能或資格還是綜合因素），工資體系的特色及其對員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級差是否合適
D.工資提升有無明確的標準規(guī)定，提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實施效果如何
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A.參與錄用活動的有關(guān)人員的工資
B.廣告費
C.考核費
D.差旅費
E.其他費用
A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補人力資源的不足
D.為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過程中的盲目性和隨意性
A.知識
B.能力
C.性格
D.職業(yè)性向
E.個人素質(zhì)
A.考試的范圍較廣
B.考查的信度和效度較高
C.可以大規(guī)模地進行評價
D.花時少，效率高
E.成績評定比較客觀
A.保證生活、安定員工的原則
B.具有激勵功能，有利于開發(fā)員工能力的原則
C.正確估價工資作用的原則
D.謀求穩(wěn)定、合作的勞動關(guān)系的原則
E.能省則省的原則
最新試題
申請表采用（）以上的形式更為合適。
（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
個別工資分析的依據(jù)是（）。
獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。
（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。
工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。