A.保證生活、安定員工的原則
B.具有激勵(lì)功能,有利于開發(fā)員工能力的原則
C.正確估價(jià)工資作用的原則
D.謀求穩(wěn)定、合作的勞動(dòng)關(guān)系的原則
E.能省則省的原則
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A.企業(yè)工資總額分析
B.企業(yè)個(gè)別工資分析
C.企業(yè)工資體系分析
D.企業(yè)工資方針的分析
E.企業(yè)職工工資意識(shí)的分析
A.工資計(jì)劃
B.工資額管理
C.工資制度管理
D.特殊工資管理
E.工資管理分析與工資管理改善
A.通過晉升,彌補(bǔ)空缺職位,保證組織正常進(jìn)行
B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務(wù)
C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進(jìn)取心,不斷提高員工的能力和素質(zhì)
A.接受培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)
B.對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.培訓(xùn)是否帶來了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結(jié)果是什么
E.如果在實(shí)施或計(jì)劃某項(xiàng)培訓(xùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)已經(jīng)或?qū)⒁蔀榻M織或個(gè)人的某種負(fù)擔(dān)時(shí),就需要對(duì)培訓(xùn)的操作或計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,甚至終止,以免出現(xiàn)培訓(xùn)的負(fù)效果
A.培訓(xùn)的激勵(lì)原則
B.在培訓(xùn)中要認(rèn)識(shí)到個(gè)體差異的存在
C.在培訓(xùn)中要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)踐的條件
D.培訓(xùn)過程中的反饋和強(qiáng)化
E.設(shè)置明確的培訓(xùn)目標(biāo)
最新試題
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
筆試的長處是()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。