A.培訓的激勵原則
B.在培訓中要認識到個體差異的存在
C.在培訓中要創(chuàng)造實踐的條件
D.培訓過程中的反饋和強化
E.設置明確的培訓目標
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A.綜合考核欄目
B.具體事實欄目
C.分析考核欄目
D.能力開發(fā)欄目
E.綜合意見欄目
A.識別信息
B.個人信息
C.身體特征
D.教育
E.工作經歷
A.不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員挑選錄用計劃時,應區(qū)別對待,突出重點
B.人員挑選錄用計劃不僅要規(guī)劃未來,還應反映目前現有員工的情況
C.從挑選錄用方式看,包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對挑選錄用計劃講,應明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經濟環(huán)境中,人員挑選錄用計劃應不斷地根據實際情況的變化,調整計劃,絕不能一勞永逸
E.編制和實施人員挑選錄用計劃,還必須注意到社會成員價值觀念的取向,政府的就業(yè)政策和有關勞動法規(guī)
A.組織中各種工作崗位產生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.由組織的人事部門實施人員招聘工作
C.招聘工作的實質性操作過程
D.由人事部門會同用人部門組織、實施人員挑選的考試與面試工作
E.經考試、測驗和面試合格者成為招聘組織的試用員工
A.人員挑選錄用總程序
B.招聘面試與評價程序
C.人員挑選與辭謝程序
D.人員身體體檢程序
E.人員檔案調查程序
最新試題
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎,又能反映企業(yè)工資的性質和特征。
申請表采用()以上的形式更為合適。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
工資管理的基本原則有()。
在各企業(yè)中,申請表的設計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
筆試的長處是()。