A.只適用于離散制造業(yè),對連續(xù)流程生產(chǎn)不適用
B.精益生產(chǎn)的核心是消除浪費
C.精益生產(chǎn)強調要善于發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,暴露問題
D.精益生產(chǎn)的本質是持續(xù)改進
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A.零缺陷是比六西格瑪質量目標要求更高的管理模式
B.零缺陷不容忍缺陷,但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷
C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷
D.以上說法都不對
A.TRIZ理論認為,大量發(fā)明面臨的基本問題和矛盾是相同的,只是技術領域不同而已
B.TRIZ理論認為發(fā)明本身沒有規(guī)律,不同領域的問題矛盾各有特色
C.TRIZ理論認為“提高系統(tǒng)某一屬性時,其它某些屬性就會惡化”,這樣的問題就是系統(tǒng)沖突
D.TRIZ理論建議采用“時間分隔”、“空間分隔”、“系統(tǒng)與部件分隔”的方法解決物理矛盾
下面是一個完整的質量功能展開矩陣,工程措施1至6的重要度由高到低依次排序是()
A.1,3,6,4,2,5
B.3,2,6,4,5,1
C.6,3,1,5,2,4
D.1,6,3,2,4,5
A.針對三個問題,分別設立三個六西格瑪項目
B.針對測試一次通過率低設立六西格瑪項目,其他兩個問題用“快贏”解決
C.只對測試一次通過率低設立六西格瑪項目,其他問題則不用考慮
D.只對元器件配套不及時和發(fā)貨等待時間長分別設立六西格瑪項目,測試通過率低的問題待條件成熟后再考慮立項解決
收集了3個班組生產(chǎn)的薄鋼板強度數(shù)據(jù),對下列方差分析結果解釋最正確的是()
A.班組間強度無差異
B.每個班組之間強度都有差異
C.至少有一個班組與其他班組之間的強度有差異
D.無法由此結果判斷班組間強度是否有顯著差異
最新試題
“我們需要建立一個新的呼叫中心以應對當前的通話數(shù)量”,對這個問題陳述進行評論,以下描述正確的是()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()
防錯對工廠最重要的好處是()
DMAIC路徑中D階段的工作內容不包括()
以下哪一項是對標時要注意的()
價值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費的圖標工具,包括()
作業(yè)分析時提高動作經(jīng)濟性的方法包括()
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個層中簡單隨機抽樣,這種抽樣方法屬于()
精益管理中關于浪費的說法,正確的是()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()