中級人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)行為章節(jié)練習(xí)(2018.01.15)

來源：考試資料網(wǎng)

1 密西根模式描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度是()。

2 路徑-目標(biāo)理論的提出者是（）。

3 根據(jù)社會模型，管理者一旦做出了錯誤的決策，他可能存在信息加工錯誤。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能是()。

4 吉伯的特質(zhì)論認(rèn)為，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者可以不具備()特質(zhì)。

5 西蒙將決策分為三個階段，其中第一個階段是（）。

6 傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長的決策更符合()。

7 格雷恩及其同事強(qiáng)調(diào)LMX的推進(jìn)分為（）等幾個階段。

8 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)技能說法錯誤的是（）。

9 路徑目標(biāo)理論中，下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有（）。

10 成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于他的（）。