建設(shè)工程項目管理(一建)1Z202030施工成本控制單項選擇題每日一練(2019.01.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1 對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查。截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。

2 某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；11月份計劃工程量為5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實際完成工程量為4600m3；2007年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差(CV)為（）萬元。

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3 成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）。

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4 在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。

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5 （）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

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