A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
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A.工程變更文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.分包合同
最新試題
()不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。
某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為()。
圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較,圖中△表示t時(shí)刻的()。
對(duì)施工材料用量控制的具體方法有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括()。
應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。
某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m3,計(jì)劃單價(jià)20元/m3。到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3,實(shí)際單價(jià)25元/m3,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP)為()。
對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。
關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說法,正確的有()。
施工成本控制是通過()提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息,并與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取糾偏措施。