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中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目采購管理單項選擇題每日一練(2019.01.26)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你正在管理一個大型系統(tǒng)集成項目，正計劃把數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)外包出去，在采購文件（外包文件）中，你要求潛在的賣方至少完成過3個以上類似項目。這是一個（）的例子。

2 你正在管理一個合同，負(fù)責(zé)保證賣方的績效滿足合同的需要。為了有效地管理合同，你應(yīng)該（）

3 與潛在的賣方會面以確保他們對項目的采購有清楚地理解，這個會議叫（）

4 對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不太明確的外包項目，一般應(yīng)采用（）的形式。

5 買方與賣方已談好了一個成本加激勵的合同。合同的標(biāo)的成本是30萬元，目標(biāo)費用是4萬元，各方分別承包80%和20%，最大費用是6萬元，最小費用是1萬元。如果賣方實際的成本是38萬元，買方將支付（）