合同類(lèi)型選擇與風(fēng)險(xiǎn)的程度（或項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)的不確定性）有關(guān)。從買(mǎi)方的預(yù)期來(lái)說(shuō)，低風(fēng)險(xiǎn)情況下理想的合同類(lèi)型是（）

對(duì)于工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不太明確的外包項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（）的形式。

對(duì)承建方來(lái)說(shuō)，固定總價(jià)合同適用于（）的項(xiàng)目。

在進(jìn)行自制/外購(gòu)分析并評(píng)審其結(jié)果后，你們公司決定與某軟件公司簽署一個(gè)醫(yī)院HIS數(shù)據(jù)集中的合同。因?yàn)槟銈児緞傞_(kāi)始實(shí)行項(xiàng)目管理，不知道合同需要的服務(wù)范圍。在這種情況下，簽訂一個(gè)（）最合適？

你準(zhǔn)備結(jié)束項(xiàng)目的合同，你應(yīng)該評(píng)審以下各類(lèi)文件，除了（）

你在進(jìn)行一項(xiàng)復(fù)雜的采購(gòu)。必須在簽訂合同前就下述各項(xiàng)內(nèi)容與賣(mài)方達(dá)成一致：責(zé)任和權(quán)利、應(yīng)用條款和條件、合同的資金、技術(shù)和商務(wù)的管理方法和價(jià)格。你建議進(jìn)行談判。賣(mài)方將派8人參加，你方將派10人。因?yàn)檫@一采購(gòu)很復(fù)雜，合同談判應(yīng)該通過(guò)（）來(lái)處理。

適用于購(gòu)買(mǎi)的、正式的和非正式的政策是（）的一部分。

在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備的采購(gòu)文件中不包括（）

你正在管理一個(gè)合同，負(fù)責(zé)保證賣(mài)方的績(jī)效滿(mǎn)足合同的需要。為了有效地管理合同，你應(yīng)該（）

在采購(gòu)計(jì)劃編制完成時(shí)，（）也應(yīng)編制完成。