A.1-4年
B.5-7年
C.8-14年
D.15-20年
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A.1-2級(jí)
B.2-4級(jí)
C.4-8級(jí)
D.15-20級(jí)
A.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
B.個(gè)體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D.短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
A.1-5人即可
B.3-8人即可
C.5-10人即可
D.8-12人即可
A.排序法
B.分類法
C.要素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.混合政策
B.市場(chǎng)追隨政策
C.拖后政策
D.薪酬領(lǐng)袖政策
最新試題
選擇知識(shí)薪酬的企業(yè),具有的組織特征是()
一方面,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中,同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面,還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()
企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品,確定不同的計(jì)件工資率,這屬于()
員工收入中比較固定的是()
高層管理工作具有的特點(diǎn)包括()
若員工小明在加薪前的工資為20000元,基本薪酬為8000元,其績(jī)效加薪幅度為5%,則該員工加薪后的工資是()
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是()
在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過(guò)程中,企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有()
員工外派時(shí)間較長(zhǎng)(長(zhǎng)于5年)的條件下,外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用()
應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是()