開發(fā)銀行應當根據(jù)監(jiān)管要求，結合職能定位、發(fā)展戰(zhàn)略、風險偏好、業(yè)務特點等因素，構建績效考核體系，確定績效考核方法、方案以及具體指標和權重，突出對（）的考核要求。

開發(fā)銀行應當遵循風險管理實質性原則，充分考慮金融業(yè)務和金融風險的相關性，合理確定并表管理范圍，通過并表管理對銀行及附屬機構的公司治理、資本和財務等進行全面持續(xù)的管控，有效識別、計量、監(jiān)測和控制總體風險。（）

開發(fā)銀行對于開發(fā)性業(yè)務，應當突出對依法合規(guī)、履職盡責、服務國家戰(zhàn)略成效的考核；對于商業(yè)性業(yè)務，應當突出對（）的考核。

開發(fā)銀行應當建立穩(wěn)健的內部資本充足評估程序，明確治理結構和管理職責，確保審慎評估各類風險、資本充足水平和資本質量。至少每兩年實施一次內部資本充足評估，并將評估結果運用干資本預算與分配、授信決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

開發(fā)銀行應當根據(jù)業(yè)務流程、人員崗位、信息科技系統(tǒng)和外包管理等情況建立科學的（）管理體系，制定規(guī)范員工行為和道德操守的相關制度，加強員工行為管理和案件防控，確保有效識別、評估、監(jiān)測和控制操作風險。

銀監(jiān)會建立監(jiān)管聯(lián)動機制，通過監(jiān)管聯(lián)動會議。信息共享等形式與（）進行聯(lián)動和溝通。

開發(fā)銀行應當樹立綠色金融理念，嚴格遵守環(huán)保、產(chǎn)業(yè)等領域的法律法規(guī)，借鑒赤道原則等國際良好做法，充分評估項目的環(huán)境和社會風險，將評估結果作為授信決策的重要依據(jù)。（）

開發(fā)銀行可以不充分計提貸款損失準備等各項減值準備，計算并表和未并表的資本充足率，執(zhí)行銀監(jiān)會有關資本充足率監(jiān)管要求。（）

開發(fā)銀行應當堅持（），依照相關法律法規(guī)，根據(jù)不同業(yè)務性質和風險管理需要，事先制定相應的業(yè)務規(guī)范和管理標準，并根據(jù)實施情況不斷完善，建立制度后評價機制，確保制度的合規(guī)性和有效性。

開發(fā)銀行應當圍繞服務國家戰(zhàn)略和有效防控風險，建立健全適應本-行職能定位、覆蓋全部機構和人員的考核機制，同時根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險管理需要，建立市場化的人力資源管理體系，實現(xiàn)對決策、監(jiān)督和執(zhí)行責任人及全體員工的有效激勵和約束。（）