專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。

執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。

面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進(jìn)行。

提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。