執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。

自信常見的行為包括（）。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。

執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責(zé)任感、使命感。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進(jìn)行。