A.陳述問題發(fā)生的原因
B.陳述問題對顧客影響
C.陳述問題對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程的影響
D.陳述問題的大小和發(fā)生的頻率
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PDPC決策方法主要步驟的正確順序依次是:()
①確定流程;
②提出解決方案;
③質(zhì)疑每一個步驟;
④畫出樹形圖;
⑤組建決策小組
A.⑤②①④③
B.①③②④⑤
C.⑤①④③②
D.①④⑤③②
A.樹圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.PDPC(過程程序決策圖)法
A.激動、希望、懷疑、焦急和猶豫
B.緊張、挫折、不滿、對立和抵制
C.信任、合作、忠誠、友誼和滿意
D.開放、坦誠、依賴、團隊的集體感和榮譽感
A.評估測量系統(tǒng)是否可靠,并評估當前過程能力
B.確定項目的關(guān)鍵質(zhì)量特性
C.針對問題的根本原因提出改善方案
D.分析問題的原因,并進行驗證
A.確認顧客關(guān)鍵需求,明確本項目關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.對缺陷產(chǎn)生的原因進行分析
C.識別項目所涉及的主要流程
D.組建項目團隊,編制項目立項表或特許任務(wù)書(Project Charter)
最新試題
下列關(guān)于改善后試運行描述,正確的是()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。
快速換型中的內(nèi)部時間指的是()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
以下哪一項是對標時要注意的()
在五臺機器中,按每臺機器產(chǎn)品的比例來抽樣,這種抽樣稱為()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項是目視管理()
價值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費的圖標工具,包括()
為保持改善成果,常見的控制措施有()