A.制造類問(wèn)題常用5M1E（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)）分類法
B.服務(wù)與管理類問(wèn)題常用4P（人、政策、程序、場(chǎng)所）分類法
C.只需列出關(guān)鍵的、直接的原因
D.繪制進(jìn)程中需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的積極參與，列出所有可解的原因
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某黑帶進(jìn)行了一個(gè)四個(gè)因子兩水平的試驗(yàn)設(shè)計(jì)，初步擬合模型，得到如下結(jié)果：
根據(jù)上述結(jié)果，可以判定：（）
A.這是一個(gè)24-1+3（中心點(diǎn)）的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.因子X(jué)2和X4對(duì)應(yīng)的P值大于0.05，所以X2和X4不顯著
C.由于模型曲性顯著，不能簡(jiǎn)單地判定主因子和交互作用的顯著性
D.所有交互作用均不顯著
A.項(xiàng)目CTQ和項(xiàng)目Y必須要有一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系
B.相對(duì)離散型Y來(lái)說(shuō)，最好盡可能選擇連續(xù)型的Y
C.數(shù)據(jù)收集要容易
D.要與CTQ有很好的關(guān)聯(lián)
A.當(dāng)其特性充分時(shí)，顧客認(rèn)為是應(yīng)該的，充其量也就是不抱怨
B.顧客對(duì)其特性無(wú)所謂，并不關(guān)心其是否存在或是否充分
C.當(dāng)其不存在或不充分時(shí)，顧客持無(wú)所謂之態(tài)度；當(dāng)其充分時(shí)，顧客感到驚喜
D.當(dāng)其不充足時(shí)顧客不滿意，當(dāng)其充足時(shí)顧客感到滿意；而且越充足則越滿意
A.因果圖
B.KANO（卡諾模型）分析
C.調(diào)查問(wèn)卷
D.試驗(yàn)設(shè)
A.進(jìn)行三水平36全因子設(shè)計(jì)，一次性擬合出模型；
B.先進(jìn)行26-2的部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)，篩選出關(guān)鍵因子后再進(jìn)行全因子試驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)曲性，再進(jìn)行響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)；
C.先進(jìn)行26-3的部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)，篩選出關(guān)鍵因子，必要時(shí)再進(jìn)行折疊設(shè)計(jì)，然后再進(jìn)行全因子試驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)曲性，再進(jìn)行響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)；
D.先進(jìn)行26的全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)，篩選出關(guān)鍵因子，然后再進(jìn)行全因子試驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)曲性，再進(jìn)行響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)。
最新試題
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對(duì)/錯(cuò)，通過(guò)/未通過(guò)之類的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”，對(duì)這個(gè)問(wèn)題陳述進(jìn)行評(píng)論，以下描述正確的是（）
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間，可以采用的主要方法是（）
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是（）
為保持改善成果，常見(jiàn)的控制措施有（）
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命，不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是（）
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論，創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重（）
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具，包括（）
因果關(guān)系矩陣不用于（）