A.前任采購(gòu)助理調(diào)人內(nèi)部審計(jì)部門3個(gè)月后，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行檢查。
B.內(nèi)部審計(jì)師建議制定控制和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，以便評(píng)估與某服務(wù)組織簽訂的處理工資和雇員津貼的合同。
C.—個(gè)與主要客戶相聯(lián)接的新電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之后，內(nèi)部審計(jì)師對(duì)其進(jìn)行檢查。
D.編制工資單的會(huì)計(jì)職員，協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師確認(rèn)小型電動(dòng)機(jī)的實(shí)際庫(kù)存量。
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A.控制員工收取禮物的情況，杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開發(fā)過多的供應(yīng)商
C.讓員工主動(dòng)承認(rèn)自己接受過多的禮物饋贈(zèng)，并將收取的款項(xiàng)上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時(shí)選擇那些誠(chéng)信度較高的商家
A.某內(nèi)部審計(jì)師曾經(jīng)在過去幾年審計(jì)過許多的電子公司，曾是該公司電子制造分部進(jìn)行外部審計(jì)的高級(jí)審計(jì)師，現(xiàn)加入了內(nèi)部審計(jì)部門，并接受了對(duì)電子制造分部的審計(jì)業(yè)務(wù)
B.某內(nèi)部審計(jì)師接受了對(duì)材料采購(gòu)部門的審計(jì)活動(dòng)，但是該內(nèi)部審計(jì)師以前并沒有接觸過相關(guān)材料采購(gòu)的審計(jì)業(yè)務(wù)，該內(nèi)部審計(jì)師決定一邊學(xué)習(xí)一邊工作
C.內(nèi)部審計(jì)師在新的工作中使用以前在雇主那兒使用過的業(yè)務(wù)流程評(píng)估方法在新的雇主的審計(jì)業(yè)務(wù)中使用，來確定該公司的業(yè)務(wù)流程的有效性
D.某內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)一位受重用的員工一直在申請(qǐng)與本*公司基本業(yè)務(wù)無關(guān)的新發(fā)明，而且該部門經(jīng)理并沒有責(zé)罰他，但是內(nèi)部審計(jì)師還是在報(bào)告中披露了這一行為
A.將審計(jì)范圍轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注與大氣排放相關(guān)的活動(dòng)；
B.向ESH經(jīng)理介紹相關(guān)知識(shí)；
C.記錄這一弱點(diǎn)并進(jìn)一步提問以便確定該弱點(diǎn)的潛在影響；
D.把在這方面有違法可能性的情況向適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
A.內(nèi)部審計(jì)師在收到法庭傳訊后，向法庭出具了該組織內(nèi)部的審計(jì)資料。
B.內(nèi)部審計(jì)師參加公司組織的外出旅游，這次外出是對(duì)企業(yè)滿勤員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
C.內(nèi)部審計(jì)師善于研究和總結(jié)審計(jì)程序的運(yùn)用和分析，將自己的研究成果發(fā)表于某學(xué)術(shù)期刊上。
D.內(nèi)部審計(jì)師專業(yè)能力較強(qiáng)，在每次的審計(jì)業(yè)務(wù)中都能出色完成任務(wù)，所以一直沒有參加職業(yè)的后續(xù)教育。
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的管理
B.持續(xù)職業(yè)發(fā)展
C.工作性質(zhì)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
最新試題
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）