A.德爾菲法
B.核對表法
C.頭腦風暴法
D.情景分析法
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A.項目計劃階段沖突主要表現在項目優(yōu)先權、進度計劃和管理程序三個方面
B.項目執(zhí)行與控制階段沖突主要表現在進度、技術和人力資源方面
C.項目收尾階段沖突主要表現在進度計劃和個性問題方面
D.項目啟動階段沖突主要表現在項目優(yōu)先權方面
A.準確性
B.完整性
C.及時性
D.頻繁性
A.領導者具有辨別企業(yè)方向的特殊技能
B.領導者更加真誠
C.領導者更具前瞻性
D.領導者具有在變化無窮的環(huán)境中作出戰(zhàn)略選擇的決策力
A.組建階段
B.成效階段
C.規(guī)范階段
D.磨合階段
A.項目外部沖突
B.項目內部沖突
C.以上都不是
D.項目間沖突
最新試題
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
在項目實施過程中，客戶認為應該采用最先進的技術方案，而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產出的是（）。
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現了溝通的（）原理。
下列關于硬技術與軟技術的表述不正確的是（）。
依據IBM 公司對知識管理技術的分類，以下屬于知識發(fā)現技術的是（）。
（）項目經理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
設備制造技術屬于（）。