A.項(xiàng)目計(jì)劃階段沖突主要表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃和管理程序三個(gè)方面
B.項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段沖突主要表現(xiàn)在進(jìn)度、技術(shù)和人力資源方面
C.項(xiàng)目收尾階段沖突主要表現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃和個(gè)性問(wèn)題方面
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段沖突主要表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)方面
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A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.及時(shí)性
D.頻繁性
A.領(lǐng)導(dǎo)者具有辨別企業(yè)方向的特殊技能
B.領(lǐng)導(dǎo)者更加真誠(chéng)
C.領(lǐng)導(dǎo)者更具前瞻性
D.領(lǐng)導(dǎo)者具有在變化無(wú)窮的環(huán)境中作出戰(zhàn)略選擇的決策力
A.組建階段
B.成效階段
C.規(guī)范階段
D.磨合階段
A.項(xiàng)目外部沖突
B.項(xiàng)目?jī)?nèi)部沖突
C.以上都不是
D.項(xiàng)目間沖突
A.項(xiàng)目執(zhí)行階段
B.項(xiàng)目收尾階段
C.項(xiàng)目計(jì)劃階段
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
最新試題
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解,建立共同的愿景。
()是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力,失去這一動(dòng)力,成員必將消極怠慢,更無(wú)法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案,而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
通過(guò)信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問(wèn)題的本質(zhì),清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問(wèn)題。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
()團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)震蕩階段逐漸冷靜下來(lái),開(kāi)始表現(xiàn)出相互之間的理解、關(guān)心和友愛(ài),親密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系開(kāi)始形成。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是()。
在項(xiàng)目溝通過(guò)程中,()等噪聲可能在信息傳遞過(guò)程中造成信息失真。
()項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化,注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感,努力營(yíng)造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛(ài)、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。