（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標(biāo)，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負(fù)責(zé)，同時對項目團隊采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。

（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。

信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。

以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。

項目經(jīng)理需要（），以便將項目目標(biāo)傳達(dá)給每個成員，使其對團隊目標(biāo)有一個清晰的認(rèn)識，進而為實現(xiàn)項目目標(biāo)而奮斗。

以下關(guān)于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。

（）有一個信息的匯集點和傳遞中心。

（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。

項目團隊有明確的生命周期，隨著項目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著項目任務(wù)的完成而結(jié)束。體現(xiàn)了項目團隊的（）特點。

在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。