問答題項目利益相關(guān)者管理戰(zhàn)略有哪些?
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4.多項選擇題下列關(guān)于利益相關(guān)者管理(PSM)過程特點的描述,正確的是()
A.PSM是一個動態(tài)管理過程
B.PSM自身不斷循環(huán)
C.隨著環(huán)境的變化,PSM進行動態(tài)調(diào)整、補充和修正
D.PSM沿直線滾動前進,最終保證項目目標的實現(xiàn)
5.多項選擇題利益相關(guān)者管理的基本過程包括()
A.無遺漏地識別項目利益相關(guān)者
B.按重要性對利益相關(guān)者進行分析
C.項目利益相關(guān)者支持度分析
D.項目利益相關(guān)者綜合分析
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以下屬于項目知識管理技術(shù)的是()。
題型:單項選擇題
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。
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四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
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在()成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
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以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是()。
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()談判中,談判者委曲求全,為實現(xiàn)既定項目目標,而隨時準備付出沉重代價。
題型:單項選擇題
項目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
題型:單項選擇題
()項目經(jīng)理需要培育團隊文化,注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感,努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻的精神氛圍。
題型:單項選擇題
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
題型:單項選擇題