A.項(xiàng)目經(jīng)理自身品德的塑造
B.項(xiàng)目經(jīng)理選人用人能力的培養(yǎng)
C.項(xiàng)目經(jīng)理決策能力的培養(yǎng)
D.項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
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A.認(rèn)識(shí)自我的能力
B.自我管理能力
C.認(rèn)識(shí)環(huán)境的能力
D.認(rèn)識(shí)他人的能力
A.審計(jì)項(xiàng)目
B.終止項(xiàng)目
C.總結(jié)并分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
D.重新分派人員
A.監(jiān)督細(xì)節(jié)計(jì)劃的制定
B.項(xiàng)目計(jì)劃整合
C.確保關(guān)鍵利益相關(guān)者的認(rèn)可
D.使項(xiàng)目于組織目標(biāo)一致
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.選擇關(guān)鍵項(xiàng)目參與人
C.了解并相應(yīng)客戶需求
D.制定溝通計(jì)劃
A.決定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)
B.了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)
C.監(jiān)控項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程
D.與上級(jí)和客戶進(jìn)行有效的溝通
最新試題
通過(guò)信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問(wèn)題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
四種用來(lái)進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
項(xiàng)目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無(wú)法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
（）項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化，注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，努力營(yíng)造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛(ài)、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。