某600MW機組電廠建設項目業(yè)主通過招標,與某承包商簽訂設備安裝調(diào)試合同,同時委托某檢測中心對承包商安裝調(diào)試的設備進行第三方檢驗檢測,委托某設備監(jiān)理公司對設備安裝調(diào)試和檢測過程實施監(jiān)理。承包商按合同約定將其中的系統(tǒng)管線絕熱防腐工程和控制系統(tǒng)安裝工程分別分包給兩家公司。在安裝調(diào)試過程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理機構(gòu)在對承包商提交的“設備安裝技術方案和安裝措施”文件進行審核時發(fā)現(xiàn),該文件是承包商在某地300MW機組電廠建設項目中使用的文件,只是更換了項目名稱。承包商對此解釋說:“該電廠建設項目,其生產(chǎn)技術路線與300MW機組電廠建設項目基本一樣”。
事件2:監(jiān)理機構(gòu)在對檢測中心使用的檢測儀器進行審核時發(fā)現(xiàn),其中某檢測設備的檢測能力不足,無法滿足某項檢測項目的要求。檢測中心負責人表示:“我們是國家認可的檢測機構(gòu),監(jiān)理公司無權(quán)對我們的檢測能力進行審核”。
事件3:在發(fā)電機組的汽輪機部件到達現(xiàn)場時,監(jiān)理機構(gòu)按合同約定派出設備監(jiān)理工程師參加開箱檢驗。在檢驗過程中,設備監(jiān)理工程師因工作需要離開了現(xiàn)場,返回現(xiàn)場時,開箱檢驗活動已經(jīng)完成。在檢查了開箱檢驗記錄后,該設備監(jiān)理工程師在記錄上簽字確認。
事件4:在汽輪發(fā)電機組的聯(lián)軸器安裝過程中,設備監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),承包商采用“雙表法”而沒有按照已審核的“設備安裝技術方案和安裝措施”文件中規(guī)定的“采用激光對中儀進行對中找正”要求進行找正。承包商項目負責人表示:設備安裝中的“雙表法”工法也能保證安裝質(zhì)量。
事件5:在項目實施過程中,因控制系統(tǒng)安裝單位的原因,致使管線絕熱防腐工程施工單位停工,并造成停工損失。承包商按合同約定向監(jiān)理機構(gòu)提交索賠報告向業(yè)主索賠。
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最新試題
事件2中,業(yè)主要求“設備監(jiān)理單位承諾必須確保項目目標的實現(xiàn)”是否正確?說明理由。從業(yè)主項目風險管理的角度看,委托監(jiān)理的行為屬于哪種風險管理對策?
在事件5中,監(jiān)理機構(gòu)是否同意承包商的索賠?說明理由并從違約責任角度解釋有關方的索賠關系。
在事件1中,承包商提交的“設備安裝技術方案和安裝措施”文件是否符合要求?為什么?監(jiān)理機構(gòu)應如何處理?
指出上圖所示網(wǎng)絡進度計劃中的關鍵線路,并計算總工期。
事件1中,是否應由業(yè)主向運輸公司承擔違約責任?說明理由。
畫出監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖,并指出2個監(jiān)理組各自對應的被監(jiān)理單位。
從合同關系的角度分析C向D索賠是否成立,說明理由。
事件2中,總監(jiān)理工程師代表、總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?
事件4中,頒發(fā)接收證書的做法是否妥當?說明理由。
從經(jīng)濟的角度考慮,對業(yè)主來說最合理的工期為多少天?(寫出計算過程并說明理由)