A.制定人力資源規(guī)劃
B.發(fā)布招聘廣告
C.進行工作分析
D.人力資源供求預(yù)測
E.人力資源規(guī)劃預(yù)算
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A.匹配性
B.前瞻性
C.多樣性
D.互動性
E.互補性
F.多功能性
G.無邊界性
H.規(guī)范性
A.完成工作所需的素質(zhì)
B.優(yōu)秀的道德品質(zhì)
C.對崗位工作的責(zé)任心
D.樂觀上進的態(tài)度
E.對職業(yè)的忠誠度
A.民航飛行員
B.學(xué)科帶頭人
C.電腦程序員
D.頂尖的建筑設(shè)計師
E.專利技術(shù)發(fā)明者
最新試題
“功效晉升制”強調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)（）
利用組織中的英雄人物、模范人物及組織領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒建設(shè)企業(yè)文化，利用的心理規(guī)律是（）
人力資源需求預(yù)測方法中，以過去人力資源需求規(guī)律作為預(yù)測根據(jù)的方法是（）
員工的績效會受到個人知識、能力、價值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說法體現(xiàn)的績效特點是（）
通過建立一些措施和制度，鼓勵或限制某些行為的產(chǎn)生，這種激勵方式是（）
美國人林格最早提出的人員培訓(xùn)方法是（）
組織目標(biāo)、組織哲學(xué)、組織精神、組織風(fēng)氣體現(xiàn)出組織文化的（）
員工績效需沿多種維度或方面去分析與考評，體現(xiàn)的是績效考核的（）
設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)激發(fā)人的動機以達到調(diào)動人的積極性的目的，此法稱為（）
在人員流動中，創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見面洽談，實行雙向選擇，這體現(xiàn)出員工流動管理的（）