廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。

從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。

目前，人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

設(shè)計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。