張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）