判斷題管理者的角色與技能中，明茨伯格的管理者角色理論，人際關(guān)系方面中聯(lián)絡(luò)者的特征活動(dòng)是迎接來訪者，簽署法律文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項(xiàng)選擇題善任是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)，也是事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。善任的重要意義在于：每個(gè)人的積極性都能充分發(fā)揮出來，減少用人失誤帶來的損失，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。善任應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容（）
A.揚(yáng)長(zhǎng)避短
B.人盡其才
C.用人也疑
D.方圓兼顧
2.多項(xiàng)選擇題美國(guó)管理學(xué)家大衛(wèi)·麥克利蘭專門研究了人的后天需要問題。他認(rèn)為，人的需要并非都是與生俱來的，有些需要是在后天的個(gè)人生活經(jīng)歷中獲取的。主要有哪三種（）
A.成就需求
B.權(quán)力需求
C.社交需求
D.親和需求
3.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu)，是對(duì)完成組織目標(biāo)的人員，工作，技術(shù)和信息所作的制度性安排。下列選項(xiàng)中屬于組織結(jié)構(gòu)的特征的有（）
A.指揮性
B.復(fù)雜性
C.集權(quán)性
D.變革性
4.多項(xiàng)選擇題總體戰(zhàn)略是指公司層面的戰(zhàn)略，也稱為公司戰(zhàn)略。它是指針對(duì)企業(yè)整體的，由最高管理層制定的，用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為的綱領(lǐng)。下列選項(xiàng)中屬于總體戰(zhàn)略選擇的是（）
A.聚焦戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
D.多角化發(fā)展戰(zhàn)略
5.多項(xiàng)選擇題定量決策方法包括風(fēng)險(xiǎn)型決策法。在比較和選擇活動(dòng)方案時(shí)，如果未來情況不止一種，管理者不知道到底哪種情況發(fā)生，但知道每種情況發(fā)生的概率，則需采用風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的是（）
A.期望值決策法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.樂觀系數(shù)法
D.決策樹法
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題