單項(xiàng)選擇題一個(gè)故障已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)，而且也被排除了，為了檢查修改是否引起其他故障，這時(shí)應(yīng)該進(jìn)行（）

A、程序走查 
B、回歸測(cè)試 
C、軟件評(píng)審 
D、接受測(cè)試


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1.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行項(xiàng)目整體變更控制中，首先要受理變更申請(qǐng)，接下來(lái)（）

A、接受或拒絕變更 
B、執(zhí)行變更 
C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核 
D、進(jìn)行變更的整體影響分析

2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績(jī)效信息，為了形成績(jī)效報(bào)告，首先收集材料，這些材料不包括（）

A、被評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料清單 
B、項(xiàng)目績(jī)效預(yù)測(cè) 
C、調(diào)查問(wèn)卷 
D、征詢函

4.單項(xiàng)選擇題在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中，如果出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)登記單未預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)或“觀察清單”未包含的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該（）

A、進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 
B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) 
C、進(jìn)行變差和趨勢(shì)分析 
D、召開狀態(tài)審查會(huì)

最新試題

識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

開發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

鏈接管理是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題