項目管理的過程管理和功能管理（知識領域）的關系是：（）

識別和管理項目風險的責任應由誰承擔？（）

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術？（）

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）