（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）