單項選擇題科學(xué)的確定績效考核的基礎(chǔ),是要做好兩個方面的工作,即()等
A.確定工作要項和績效標(biāo)準
B.確定考核辦法和工作要項
C.確的績效標(biāo)準和考核人員
D.確定考核系統(tǒng)和考核人員
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1.單項選擇題利用績效分析方法分析培訓(xùn)對員工績效的影響原因時,下列哪項是必須考慮的重點()
A.工作背景
B.工作者
C.結(jié)果回饋
D.工作結(jié)果
2.單項選擇題在職位晉升的過程中,將兩個候選人的資料提供上級領(lǐng)導(dǎo),由上級進行比較,找出更優(yōu)秀的,這是()
A、評價中心法
B、兩兩比較法
C、上級評定法
D、內(nèi)部晉升
3.單項選擇題在企業(yè)中可能會出現(xiàn)這樣的情況“員工被選拔到自己不稱職,不勝任的崗位上,這種情況沒有遵循科學(xué)選拔的()原則。
A、建立以職位為基礎(chǔ)的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考
4.單項選擇題通過記下考核的結(jié)果,可以考慮在下一年度中的人員的供求情況,這體現(xiàn)了績效考核在人力資源規(guī)劃中的()作用
A、提供人力資源信息
B、預(yù)測人員需要
C、清查內(nèi)部人力資源情況
D、決定招聘內(nèi)容
5.單項選擇題在企業(yè)里,經(jīng)常可以看到,第一個月有一個問題,第二個月還有同一個問題,等到第三個月,第四個月還有這個問題,甚至于一年這個問題都可能解決不了。這個問題如果你是去在面談中,發(fā)現(xiàn)了問題沒有解決,實際上你就是溝而不通。因為沒有結(jié)果,再談下去也會沒有結(jié)果。上述的案例中,在績效面談的內(nèi)容中缺少的是()
A、工作業(yè)績
B、行為表現(xiàn)
C、改進措施
D、新的目標(biāo)
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薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
題型:多項選擇題
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
題型:多項選擇題
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
題型:多項選擇題
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()
題型:多項選擇題
薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
題型:多項選擇題
評估的實施環(huán)境中,進行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
題型:多項選擇題
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
題型:多項選擇題
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
題型:多項選擇題
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
題型:多項選擇題
下列哪些屬于評估的主體()
題型:多項選擇題