A.工作背景
B.工作者
C.結(jié)果回饋
D.工作結(jié)果
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A、評價(jià)中心法
B、兩兩比較法
C、上級評定法
D、內(nèi)部晉升
A、建立以職位為基礎(chǔ)的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進(jìn)行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考
A、提供人力資源信息
B、預(yù)測人員需要
C、清查內(nèi)部人力資源情況
D、決定招聘內(nèi)容
A、工作業(yè)績
B、行為表現(xiàn)
C、改進(jìn)措施
D、新的目標(biāo)
A、績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁,是考核公開化,確??己说墓胶凸?br />
B、績效反饋是提高績效的保證
C、績效反饋可以排除目標(biāo)沖突,有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
D、績效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工
最新試題
個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵(lì)作用的方向性來看,它主要分為()與()。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
一個(gè)完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
指標(biāo)實(shí)施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
下列哪些屬于評估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。