問答題簡要列舉和討論大衛(wèi)·麥克利蘭的三種需要理論。識(shí)別哪種需要得到了最廣泛的研究,并討論其研究結(jié)果。
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4.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率水平,扎克在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素?()
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
5.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率,蘇珊在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素?()
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()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
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下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
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人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
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