A.企業(yè)家
B.員工
C.制度
D.習(xí)慣
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A.文化的惰性
B.陳舊的價值觀念
C.文化維模
D.模糊的理論指導(dǎo)
A.行為
B.個人
C.組織
D.理念
A.管制企業(yè)的立法增多
B.政府機(jī)構(gòu)執(zhí)法更嚴(yán)
C.社會公眾利益團(tuán)體的力量增強(qiáng)
D.國家干預(yù)企業(yè)行為更多
A.文化因素
B.社會因素
C.個人因素
D.心理因素
A.科技的高速發(fā)展
B.創(chuàng)新的機(jī)會增多
C.研究與開發(fā)的預(yù)算
D.關(guān)于技術(shù)變革的法規(guī)增多
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價值觀
企業(yè)文化的評價要素主要有()
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
企業(yè)價值觀的特點(diǎn)()
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
內(nèi)部溝通的基本原則包括()