A.能為企業(yè)的生產(chǎn)未來創(chuàng)造收益的人力資本
B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在收益的員工的知識(shí)和技能是企業(yè)的人力資本
C.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造未來收益的員工的知識(shí)和技能是企業(yè)的人力資本
D.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和
E.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
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A.一級(jí)子公司
B.二級(jí)子公司
C.三級(jí)子公司
D.四級(jí)子公司
E.其他類子公司
A.能力
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.標(biāo)準(zhǔn)
E.體能
A.知識(shí)員工
B.企業(yè)家
C.技術(shù)創(chuàng)新者
D.員工技能
E.員工體能
A.設(shè)備
B.智力
C.知識(shí)
D.技能
E.體能
A.使人們認(rèn)為這是職能部門的事情
B.使人們認(rèn)為與自己關(guān)系不大
C.容易引起關(guān)注
D.影響實(shí)施效果
最新試題
人力資本具有的基本特征是（）等。
人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式有()。
制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的重要作用是（）。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括（）。
人力資本戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制，應(yīng)當(dāng)做好（）方面的工作。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是（）。
企業(yè)集團(tuán)人力資本投資的是（）。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入的價(jià)值，稱為（）。
單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。
企業(yè)集團(tuán)的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括()。