董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體，其職責(zé)是（）。

所謂"兩塊牌子，一套管理人員"的管理體制也稱（）。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。

企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。

企業(yè)集團(tuán)的職能機構(gòu)的職權(quán)是（）。

組織專家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是（）。

根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點，其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從（）三個層次加以剖析。

要使企業(yè)組織有效運行，必須正確處理好三種重要關(guān)系，其中不包括（）。

影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是（）。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括（）。