A.工作說明書
B.作業(yè)程序圖
C.崗位規(guī)范
D.職務晉升圖
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A.寫出工作說明書
B.為人力資源管理提供依據(jù)
C.改進工作崗位設計
D.位得其人，人盡其力，適才適所，人事相宜
A.任務多樣化
B.任務的整體
C.信息的溝通與反饋
D.賦予必要的自主權(quán)
E.任務的意義
A.因事設崗
B.明確任務目標
C.合理分工協(xié)作
D.責權(quán)利相對應
E.根據(jù)總?cè)蝿諄碓O計
A.對各崗位的現(xiàn)狀進行初步了解，掌握各類基本數(shù)據(jù)和資料
B.對崗位調(diào)查結(jié)果進行深入細致的分析
C.設計崗位調(diào)查方案
D.采用訪談、問卷、觀察等方式進行
E.采用文字、圖表形式作出歸納和總結(jié)
A.崗位名稱
B.績效考評
C.工作時間
D.資歷
E.崗位編碼
最新試題
簡述企業(yè)定員的原則。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是()的統(tǒng)一。
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低，導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對，并揚言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響。總經(jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤？2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
2．人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
簡述工作分析的作用。
簡述企業(yè)定員管理的作用。
動作經(jīng)濟原理可以分為（）
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。