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以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是()。
人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。
計算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量;
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下:1、負責(zé)公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責(zé)統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果;5、負責(zé)管理人事檔案;6、負責(zé)本部門員工工作績效考核:7、負責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單,內(nèi)容不完整,描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。
動作經(jīng)濟原理可以分為()
如何進行人工成本的審核?
簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成
現(xiàn)代人力資源的基本職能()
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低,導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對,并揚言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響。總經(jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤?2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。