利用經濟核算手段進行的控制方法是（）。

彼此退讓式協(xié)調最常見于（）。

人員配備是一個復雜的，細致的工程，人員配備的預測方法有（）。

易傷感情的協(xié)調機制或手段是（）。

管理學家孔茨、穆尼等認為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。

客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。

職務評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

人際關系學說和“行為科學”學派，把組織功能的重點轉移到（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標負有直接職責的那些機構，其特點是（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。