A.可以使人們認(rèn)識(shí)到可以通過更有效和更有利的方式執(zhí)行任務(wù)
B.營(yíng)造需求意識(shí)是實(shí)施變革的第一步
C.必須讓人們意識(shí)到，當(dāng)前的工作方式雖然可能不錯(cuò)，但它并不一定是最佳工作方式
D.變革重在執(zhí)行力，因此不需要針對(duì)特別的輔導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性的溝通，同時(shí)從他們的角度考慮問題

A.5S通常能夠發(fā)現(xiàn)一些需要進(jìn)行改變的額外空間。
B.5S能夠創(chuàng)造一個(gè)干凈、安全的工作環(huán)境.
C.5S使工人在小問題成為大問題之前就能發(fā)現(xiàn)它
D.以上皆是

A.通過實(shí)施5S或清掃工作，先清除現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差，暴露出許多改進(jìn)的機(jī)會(huì)；
B.開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使所有員工具備消除浪費(fèi)的意識(shí)；
C.考慮應(yīng)該在那些地方需要應(yīng)用超市拉式系統(tǒng)；
D.考慮應(yīng)該在哪里使用連續(xù)流的加工過程。

A.給改善前的狀況拍照，做完5S改善后進(jìn)行對(duì)比，并給予宣傳，鼓勵(lì)更多的人參與；
B.應(yīng)用“雷達(dá)圖”建立基線值，同時(shí)衡量各部門的改善效果，但是不能夠獎(jiǎng)勵(lì)成功的參與者，避免大家不能堅(jiān)持實(shí)施5S
C.使用“紅標(biāo)簽”系統(tǒng)，把不需要的物品從工作場(chǎng)所移走；
D.要堅(jiān)持應(yīng)用各種階段的5S檢查表，來審查當(dāng)前的流程。

A.無論是誰都能判斷是好是壞（異常）
B.幫助快速了解當(dāng)前局勢(shì)或狀況
C.判斷結(jié)果不會(huì)因人而異
D.只需要部分人能明白現(xiàn)在的狀態(tài)