單項選擇題()負責監(jiān)控流程圖
A.黑帶
B.倡導者
C.綠帶
D.流程負責人
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1.單項選擇題應使用哪種圖來幫助縮小項目范圍()
A.宏觀流程圖
B.柏拉圖
C.魚骨圖
D.意大利面條圖
2.單項選擇題下面關于SIPOC的說法,錯誤的是?()
A.由流程開始
B.同時討論輸入及輸出
C.C代表著供應商
D.將4-10個連續(xù)性粗略的流程予以圖形化
3.單項選擇題繪制高階流程圖(SIPOC)的主要目的中錯誤的是()
A.展示總體布局
B.幫助縮小項目的關注范圍
C.確認后端缺陷的前端來源
D.找出根本原因
4.單項選擇題當你的組織中產(chǎn)生了共同的需求,下列哪一項可以作為變革案例的溝通文件,并記錄計劃從開始到結(jié)束的進程()
A.挑戰(zhàn)與機會矩陣
B.精準定位替代行為工具
C.利益相關人分析
D.項目章程
5.單項選擇題哈佛教授約翰.科特的研究表明,變革管理失敗有一個共同的因素,下列哪一項為這個共同的因素()
A.在變革活動前未進行現(xiàn)狀分析
B.在項目定義階段中,沒有建立主要的指標
C.高層領導沒有認可這項變革活動
D.項目團隊沒有建立緊迫感
最新試題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構設計應考慮到()。
題型:多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結(jié)構時()。
題型:多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題